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12月3日-5日，公司副總經(jīng)理史耀輝帶隊對甘肅片區(qū)金昌 2×1000兆瓦調(diào)峰煤電項目、天?？h松山灘蕨麻溝10萬千瓦風(fēng)電項目開展安全環(huán)保“四不兩直”檢查考核，檢查內(nèi)容包括了雷霆行動、三個專項整治行動、環(huán)保提升專項行動等內(nèi)容。

檢查組一行深入金昌項目鍋爐區(qū)域、主廠房、組合場、鋼筋加工區(qū)域及天祝項目風(fēng)電吊裝區(qū)域等現(xiàn)場，重點檢查了起重吊裝、臨邊防護(hù)、臨時用電、消防設(shè)施、高空作業(yè)、動火作業(yè)及危大作業(yè)管控、特種設(shè)備管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對項目“雷霆行動”的十項嚴(yán)查、三個專項整治行動、“人機(jī)料法環(huán)”安全條件復(fù)核驗證和環(huán)保提升專項行動等重點工作進(jìn)行了專項檢查。

檢查組要求項目部一要提高認(rèn)識，落實“一崗雙責(zé)”和“三管三必須”，通過全面開展安全生產(chǎn)“雷霆行動”“三個專項整治”行動和環(huán)保提升專項行動，強(qiáng)化問題導(dǎo)向，突出重點關(guān)鍵，以專項整治為抓手，規(guī)范管理流程，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，提升管理能力。二要聚焦冬季施工高風(fēng)險作業(yè)，落實好冬季施工各項措施，提前謀劃部署元旦、春節(jié)等重要節(jié)日、重大政治活動期間安全生產(chǎn)和應(yīng)急值守工作，保障項目安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。